Nous sommes toujours en attente d'un Conseil Municipal où le Maire présentera un des projets structurants de son programme à l’exemple de la médiathèque par exemple. Aurait elle fait une fois de plus des promesses qu'elle ne pourrait pas tenir ?
1- Le cinéma
La présentation du projet du cinéma nous avait été initialement promis pour avril 2009, excusez du peu. Nous l'attendions avec impatience car il s'agissait d'un élément clef de notre programme.
L'évolution de la fréquentation du cinéma ne permettait pas d'envisager avec certitude la pérennité de l'institution. En effet il y avait eu 30 000 spectateurs en 2008, 25 000 en 2009 soit une baisse de 15% alors que le marché était en augmentation sur le plan national sur la même période de 15%. Il était donc impératif de prendre de nouvelles dispositions.
Monsieur Patry, Président de la société Noé Cinéma nous a présenté avec brio son plan de restructuration. En informatique nous pourrions articuler sur le hard et le soft.
-Le Hard
Comme la structure existait et que le positionnement géographique était excellent, il fallait envisager uniquement des aménagements intérieurs.
En résumé 3 salles avec des écrans plus larges et des espaces entre sièges plus conséquents. Le nombre total de places va diminuer d'environ 20% mais restera en adéquation avec le potentiel du marché andelysien.
Les travaux devraient être confiés à un architecte spécialisé dans ce type d'aménagement, et dureront environ 6 mois mais sans fermeture du cinéma.
-Le Soft
Aujourd'hui les spectateurs peuvent constater un décalage dans les sorties de films entre Vernon / Gaillon et les Andelys .Une copie coûte environ 1 000 euros et est attribuée en priorité aux salles présentant un maximum de spectateurs. Pour surmonter ce handicap et offrir à ses clients l'intérêt des dernières technologies la direction envisage de passer le cinéma au numérique et au 3D. Cette installation devrait se faire avant les travaux si possible pour la sortie du prochain Harry Potter ou au plus tard pour décembre /janvier 2011.
Cette évolution technologique (plus de copie) permettra d'avoir des films plus récents et une planification équivalente à celle de Gaillon. Nous saluons ici l'engagement et le dynamisme de l'équipe Noë Cinéma.
Pour ce qui concerne le coût financier, le budget prévisionnel s'élève à 1 700 000 euros répartis de la façon suivante :
- Ville 200 000 €
-CG 400 000 €
-Région 500 000 €
-Noë cinéma 600 000 €
Le département et la région devraient voter en novembre 2010 les subventions envisagées, en conséquence l'ouverture du nouveau cinéma pourrait être planifiée pour début 2012.
Cette double action Hard et Soft devrait entraîner une fréquentation accrue.
A titre d'exemple le cinéma de Gaillon est passé de 20 000 spectateurs à 70 000 après rénovation.
Ce projet répond à toutes les attentes financières, intellectuelles, animation du centre ville ......
2- Le Port de Plaisance
Les travaux du port de plaisance doivent être entrepris durant les vacances.
Nous reformulons notre position à ce sujet.
- Concession
Laure Dael essaie de faire passer le message qu'elle est obligée de faire les travaux car elle devait rendre le port aux Voies Navigables de France en état à la fin de la concession.
Pour nous il s'agit d'un leurre car en effet il y avait des possibilités de négociation avec les VNF qu'elle n'a pas voulu entreprendre.
Nous lui reconnaissons le droit de vouloir réhabiliter le port mais qu'elle assume ses choix sans se cacher derrière de faux semblants.
Sur le plan du projet touristique :
Un tel projet ne devrait se réaliser que:
- s'il permet d'accroitre la notoriété de la ville
- s'il crée de l'animation, éventuellement sportive
- s'il apporte des retombées économiques au niveau du commerce local
Le projet minimal du port aurait dû englober les berges de la Seine, Le Petit Andelys, Château Gaillard.
Or la municipalité prépare une action ponctuelle sur le port avec uniquement l'intégration du Yacht Club. Nous sommes très contents pour eux qui rencontrent des difficultés sur la base de Venables mais une fois de plus il y a un manque de réflexion et de vision de la part de la municipalité.
-Le Coût
L'investissement total est d'environ 230000 euros TTC avec la répartition suivante:
- 21,7% pour le conseil régional
-32,5% pour le conseil général
et il restera environ 100.000 euros à la charge de la commune.
Le projet était arrêté, l'entrepreneur choisi mais il n'y avait toujours pas d'évaluation économique.
Il a fallu la ténacité de Frédéric DUCHÉ pour qu'enfin nous ayons quelques éléments d'appréciation fournis au dernier CM soit une recette annuelle envisagée de 9 000 euros.
En conclusion, sans intégrer les coûts de fonctionnement (gardiennage...) et en acceptant l'estimation donnée, il faudra:
+ de 10 ans d'amortissement à la ville
+ de 20 ans pour le contribuable local car le Conseil Régional et le Conseil Général ce sont aussi nos impôts.
De plus, nous sommes stupéfaits qu'un tel projet soit entrepris sans aucune étude hydrogéologique.
A quand le prochain envasement du port et la nouvelle sollicitation des contribuables andelysiens.
En conclusion un projet sans réflexion, mené à "la petite semaine", nous pourrions le qualifier de "danseuse de madame le maire"
3-Cellule de Veille et Fisac
Vous avez pu lire le texte de notre point de vue publié dans l'Impartial et rédigé par Pierre CRENN.
Nous voudrions ajouter quelques commentaires complémentaires
- La cellule de veille ne doit pas être une chambre d'enregistrement des problèmes et de transmissions de demandes de subventions
Elle doit être composée de gens capables de réaliser:
- une analyse financière de la situation de l'entreprise
- une analyse stratégique élémentaire permettant d'apprécier le potentiel de l'entreprise et ceci avant toute demande de subvention
Quant au FISAC la situation du commerce local étant préoccupante, l'horizon 2011 nous paraît trop éloigné.
En terme d'emplois la réactivité est le mot clef.
4-SA HLM Rurale de l’Eure :
Notre collègue, Frédéric DUCHÉ a interrogé le Maire sur la révocation d’un administrateur de la SA HLM Rurale de l’Eure. Madame DAEL, plus que génée aux entournures a refusé de répondre à cette question estimant que ce sujet ne relevait pas du conseil Municipal.
Il faut rappeler à nos lecteurs que le capital social de la SA HLM Rurale de l’Eure appartient en majorité (+67%) à la ville des Andelys et par conséquent aux andelysiens. Ne pas répondre à nos questions ne relève pas uniquement du déni de démocratie mais également d’une volonté pour Laure DAEL de gérer dans l’opacité…
Que se cache t il derrière cette éviction ?? Il se murmure en ville que Madame le Maire envisage un rapprochement avec un autre acteur du logement social.
Info ou intox ? Nul ne le sait aujourd’hui puisque le maire ne répond à aucune question sur le sujet.
Quoi qu’il en soit, si un tel rapprochement avait lieu, ce serait à coup sur pour les locataires une augmentation de loyers à la clef…
Nous resterons bien entendu extrêmement vigilants sur ce dossier.
Bonnes vacances à tous.