En préliminaire, un conseil qui peut être caractérisé par 2 éléments majeurs :
Un classique : une absence totale de délibérations structurantes, une gestion au quotidien sans aucune vision pour la ville
Une agressivité comportementale de Mme Dael ne permettant pas l’expression légitime de la démocratie
- Concessions non renouvelées
Il s’agissait de vendre les places laissées libres dans les concessions non renouvelées.Nous avons proposé de les attribuer en fonction du quotient familial pour que les plus défavorisés puissent en profiter en priorité.
Cette proposition a été retenue
Nous avons de nouveau demandé quel était le projet de l’Institut J.Ibert. Pour éviter des confusions entre projet pédagogique, projet d’établissement, projet stratégique, nous avons évoqué quelques pistes de réflexion :
- Transformation de l’Institut en Conservatoire
- Elargissement géographique de la ville à la Communauté de Communes pour augmenter le nombre d’élèves et mutualiser les dépenses
- Recentrer l’école sur des disciplines fondamentales en supprimant certaines options pour diminuer les coûts .
Après s’être gaussé de la solution communautaire, Mme Dael nous a confirmé l’option Conservatoire sur laquelle elle travaillait activement . En parallèle dans l’Impartial du 2 decembre, le directeur de l’école sur le départ (encore un !) précisait que pour lui l’avenir de l’Institut passait par l’intercommunalité
En conclusion, nous prenons acte du projet retenu mais nous sommes très sceptiques sur son aboutissement car il devra nécessiter des moyens financiers nouveau.
- Transformation d’un poste partiel à temps complet
Nous avons rappelé à Mme Dael qu’à son arrivée en 2008 , elle avait violemment critiqué le pourcentage de charges de personnel dans les coûts de fonctionnement.Une telle délibération prouve une fois de plus qu’ elle ne met pas ses actes en conformité avec ses paroles.
- Modification du règlement des terrasses
Depuis 2009 le règlement prévoyait la possibilité d’installation aux débits possédant la licence 4 ( vente d’alcools). La majorité municipale a souhaité le modifier et l’étendre aux détenteurs de licence 2 (boissons non alcoolisées donc pratiquement tous les métiers de bouche). Nous nous sommes élevé contre cette modification car elle peut entraîner :
- une augmentation du nombre de terrasses et par voie de conséquence des difficultés de passage
- une diminution des places de parking.
Nous avons demandé à la majorité de retirer cette délibération car pour nous le critère "licence" n’était pas le critère pertinent et de redéfinir un autre en commission .
Nous n’avons pas été entendus.
Lors de la dernière réunion de la CCAE, il a été décidé que l’organisation du Centre des Loisirs serait modifiée pour les vacances 2010. Des centres complémentaires seraient créés dans 3 communes avoisinantes et le centre des Andelys s’arrêterait au 15 août.
Frédéric Duché a interpellé Mme Dael ,également vice-présidente de la jeunesse à la CCAE, sur son silence lors de cette délibération en réunion communautaire.
Cette décision risque à notre sens de fortement handicaper les mères de famille des Andelys. Mme Dael répliqua que la CCAE avait tenu à organiser le centre des loisirs à coûts constants et ce qui était positif pour les uns était négatif pour les autres.
Lors de la même réunion les élus ont voté pour la remise à 100 % de leurs indemnités. Il est donc préferable aux Andelys d’être élus que mères de familles .
Nous laissons chacun juger l’indécence des propos tenus par Mme Dael.
Dans le cadre des questions diverses nous avons décidé de poser une question sur le port et une sur l'avenir des locaux BRG.
"Nous avons découvert dans la presse les difficultés rencontrées dans les travaux de désenvasement du Port de Plaisance en raison de la présence d’hydrocarbures dans les boues.Par conséquent, nous souhaitons connaitre les coûts prévisionnels liés à ces circonstances puisqu’ils n’ont pas été communiqués aux élus.Par ailleurs nous souhaitons connaitre l’état d’avancement du mécénat annoncée à moult reprise lors de précédents conseils sur ce projet.Enfin, pouvez vous nous faire part du plan de financement et du calendrier prévisionnel."
Pour nous , 2 éléments principaux caractérisent la réponse de Mme Dael :
1- aspect technique
Mme Dael nous a dit que les analyses n’avaient pas permis de déterminer l’existence des produits incriminés qui pouvaient être dans des poches non touchées par les prélèvements . Cette explication nous laisse très perplexes car cela veut dire que la méthodologie utilisée n’était pas conforme pour obtenir un résultat fiable . De plus les marchés doivent comprendre une obligation de résultats de la part de l’entreprise. En conséquence est-ce un problème de cahier des charges, de passage de commande ?
Quant aux coûts , Mme Dael nous a dit que la seule estimation connue ce jour était celle d’un transport et d’un traitement au Havre pour un montant d’1 million d’euros . Selon elle des solutions plus écologiques existaient à des coûts inférieurs notamment un stockage chez LAFARGE Granulats mais elle n’a pas démenti la somme de 700 000 euros.
2- aspect stratégique
En décembre 2009 , nous avons voté contre la délibération sur la réhabilitation du port de plaisance car pour nous « le port ne peut s’inscrire que dans un projet global de tourisme …. » extrait du compte rendu . Mme Dael n’avait évidemment pas retenu notre suggestion . Dans l’Impartial du 25 novembre le sous préfet déclarait "...Il faut envisager un projet plus global pour le développement de la ville » . Lors du conseil municipal Mme Dael s’appropria la proposition du sous préfet et donc la nôtre avec un aplomb phénoménal.
"Nous souhaitons savoir si vous avez rencontré le propriétaire des locaux BRG afin de connaitre ses intentions.
Ce terrain d’une surface importante est un emplacement stratégique pour notre ville. Va-t-il être livré à des promoteurs immobiliers où comptez vous exercer le droit de préemption Urbain afin de constituer des réserves foncières pour d’éventuels projets structurants ?"
Mme Dael nous a dit qu’elle n’avait pas l’intention de préempter le Bâtiment car elle n’avait pas de projet particulier à faire valoir. Doit-on déduire que le Pôle Culturel Polyvalent comprenant Bibliothèque-médiathèque, espace d’expositions, gîte d’étape, vitrine pour l’artisanat local point essentiel des promesses électorales n’est plus d’actualité ?
Mme Dael nous a fait part des destinations qu’elle envisageait pour le bâtiment oubliant sans doute qu’à partir du moment où il n’y avait pas de préemption il appartenait au propriétaire de se décider lui-même.
En conclusion pour nous Mme Dael ne s’est pas préoccupé du devenir de ces locaux avant notre question et ceci conforte notre maintenant certitude elle n’a aucune vision stratégique .